Tot nu toe

Special Olympics Nationale Spelen Den Haag 2021

Nadat in 2020 het weekend van Nationale Spelen voor 2000 sporters met een verstandelijke beperking door corona geen doorgang kon krijgen zijn wij begin dit jaar weer van start gegaan.

Door vooral te kijken naar wat wel kon en flexibel en veerkrachtig op te treden als team hebben we er in juni een mooi feest van kunnen maken. Sporters in Den Haag kregen trainingen aangeboden en in het land konden mensen meedoen met de digitale versie.

Een mooie openingsshow en een recap van het weekend op TV West maakte het feest compleet.

Voor dit project was ik onder andere verantwoordelijk voor de logistiek rondom de deelnemers en de verenigingen. Daarnaast heb ik een fototentoonstelling gemaakt waarbij de bezoeker kennis kon maken met de Special Olympics en de doelgroep.

Heel fijn dat ik bij deze mooie organisatie en met dit goede en collegiale team heb kunnen samen werken.

Voor een “blije” impressie zie: https://youtu.be/TuKj87iIISk

Bekkerschool (onderdeel van ASKOscholen)

Ondersteuning van de directie.

Voorbeeld van projecten:

• Coördinatie en organisatie interne verhuizing bassischool i.v.m. herindeling gebouw t.b.v. het nieuwe schooljaar
• Interieurontwerp van gang tot fijne werkplek voor de kinderen
• Reorganiseren van opslag en bestelproces van materialen voor beeldende vorming
• Handboek gebouwenbeheer: gebruiksaanwijzingen en ​herstelprocedures ​voor alle aanwezige installaties.

Referentie: Riemke de Vries (directeur Bekkersschool)
Mirjam doet wat ze belooft: een no-nonsense aanpak die snel tot resultaat leidt. Zij heeft snel overzicht en orde gecreëerd in een chaotische periode. Daarbij ontzorgde ze mij, door niet voor ieder wissewasje langs te komen, maar dagelijks één korte briefing of een appje te sturen. Ze gaf collega’s het gevoel rekening te houden met hun wensen, zonder van de gemaakte afspraken af te wijken. We zijn nog nooit zo relaxed de vakantie ingegaan en het schooljaar begonnen.

Special Olympics Nationale Spelen Den Haag 2020/2021

Ondersteuning van het projectteam.

Voorbeeld van projecten:

• Meewerken aan Openingsceremonie
• Organiseren van Tentoonstelling in Atrium van Stadhuis in Den Haag
• Meewerken aan Healthy Athletes programma
• Meewerken aan Side Events
• Logistiek rondom de slaapplaatsen voor de 2000 sporters en begeleiders.

Referentie:

Voor de organisatie van het grootste landelijke sportevenement voor mensen met een verstandelijke beperking, de Special Olympics Den Haag 2020 was Mirjam als lid van het projectteam multifunctioneel inzetbaar. Logistieke klussen, voorbereiding van side events, als contactpersoon optreden naar samenwerkingspartners of advisering op financieel gebied. Enthousiasme, betrokkenheid en grote inzet zijn eigenschappen die Mirjam kenschetsen. Hopelijk is Mirjam ook bij de organisatie in 2021 betrokken.

Sandra van Koningsbrugge
Directeur Special Olympics Den Haag 2020-21

Peter van Ginkel Kunstenaarsbenodigdheden B.V.

Directeur/ DGA.
Gedurende 25 jaar hier de kennis en ervaring opgedaan die ik nu graag voor u wil inzetten.
Het aantal projecten is immens geweest, ik zal hieronder slechts een indruk geven. Mocht er iets niet tussen zitten waar u wel behoefte aan heeft, aarzel niet maar neem contact met mij op. De kans dat ik, ook op dat vlak, ervaring heb is namelijk groot.

Werkprocesoptimalisatie
Stroomlijnen, bewaken en optimaliseren van alle administratieve processen in de organisatie op inkoop- en verkoopgebied. Veel ervaring met officeprogramma’s, AS400, custom made ERP-/CRM- kassa en website gekoppeld aan Odoo systeem.
Hoe kan je met een klein team van specialisten, toch elkaars werk opvangen als iemand een dag vrij heeft of ziek is?
-> door te simplificeren, standaardiseren en processen te beschrijven in een memoboek.

Inkoop en Verkoop
Productieplanning, kostprijscalculatie, margebewaking, concurrentie, onderzoek, marketing en onderhandelingen.
Hierbij heb ik altijd de focus gehad op logica en eenvoud.

Voorraad
Hoe zorg je nou dat je “geld” op de goede plaats ligt?
Te veel winkeldochters in huis, misgrijpen door voorraadverschil, of weer een leeg schap door manco/schade leveringen? Of het huismerk kon niet geleverd omdat de dekbladen voor de bloks niet op tijd besteld waren. Kortom niet bepaald resultaat verhogende situaties.
Echt 100% sluitend zal dit onderdeel wel nooit worden maar door procesanalyse valt hier zeker winst te behalen.
Ik denk graag met jullie mee.

Automatisering
DE mooie webwinkel die te koppelen was aan ons AS400 systeem en ons kassa systeem bestond begin 2000 niet. Daarom lieten wij dit bouwen en koppelen. Gaandeweg blijf je vernieuwen en uiteindelijk is de AS400 vervangen door Odoo ERP OPEN-systeem.
Ik heb veel geleerd van deze projecten en weet als geen ander dat je dit niet zomaar even doet; ik weet waar de potentiele valkuilen zitten en kan me goed inleven en een project managen vanuit de belangen van de ondernemer.

Opzetten van nieuwe filialen
Organiseren en coördineren van moment van idee tot opening van een nieuw filiaal in Maastricht en Groningen.

Eventmanagment
Ga ik wel/niet op deze beurs staan?
Sponseren we dit project wel/niet?
Hoe introduceren we dit nieuwe (huismerk) product?
Hoe pakken we deze levering van pakketten voor eerstejaars studenten zo slim mogelijk aan?